O futuro de Mato Grosso não depende apenas de obras. Depende de uma nova forma de governar.

Por Antonio Rosa Rodrigues
Jornalista e Analista Politico
Ex. Vereador
Ex. Secretário Municipal de Saúde
Ex. Secretario de Esporte, Cultura e Lazer
Graduado e Pós Graduado em Gestão Pública

Ao longo das últimas décadas, Mato Grosso consolidou sua posição como um dos estados que mais crescem no Brasil. A produção agropecuária bate recordes, a economia se fortalece, novas rodovias são abertas e investimentos em infraestrutura transformam diversas regiões. Esses avanços são importantes e merecem reconhecimento. No entanto, uma pergunta precisa ser feita: será que apenas construir mais obras será suficiente para enfrentar os desafios da próxima década?

A resposta parece ser não.

O maior desafio dos próximos anos não será apenas construir estradas, hospitais ou escolas. Será tornar o Estado mais eficiente, mais inteligente e mais próximo do cidadão. A verdadeira revolução da gestão pública acontecerá quando a tecnologia, a inovação e a transparência passarem a fazer parte da rotina do governo.

Imagine um Mato Grosso onde praticamente todos os serviços públicos estejam disponíveis na palma da mão. Um cidadão que consiga marcar consultas, acompanhar exames, solicitar documentos, abrir uma empresa, consultar benefícios sociais ou acompanhar a regularização de sua propriedade rural pelo celular, sem enfrentar filas ou percorrer centenas de quilômetros. Mais do que comodidade, isso representa respeito ao tempo das pessoas e ao dinheiro público.

Um programa como o Mato Grosso Digital 100% não significa apenas informatizar repartições. Significa mudar completamente a relação entre governo e sociedade. O cidadão deixa de ser um peregrino da burocracia para se tornar o centro da administração pública. A integração entre órgãos como SEMA, INTERMAT, cartórios e demais instituições reduziria custos, daria mais segurança jurídica, aceleraria processos e estimularia novos investimentos, especialmente no agronegócio e no setor imobiliário.

Na saúde, a transformação pode ser ainda mais significativa.

Durante muitos anos, o debate se concentrou na construção de hospitais. Mas a população espera algo maior: acesso. De pouco adianta um hospital moderno se o paciente precisa viajar centenas de quilômetros para conseguir atendimento. Regionalizar os serviços especializados, fortalecendo hospitais estratégicos e aproximando especialistas das diferentes regiões do Estado, representa uma mudança de lógica. A saúde deixa de estar concentrada em poucos municípios para chegar mais perto de quem realmente precisa.

Mais do que isso, a tecnologia pode eliminar barreiras históricas. A implantação da telemedicina em larga escala permitiria que milhares de consultas fossem realizadas pelo celular ou por salas de atendimento instaladas nos municípios, reduzindo deslocamentos, filas e custos. Receitas médicas, pedidos de exames, encaminhamentos e resultados poderiam ser enviados digitalmente por meio do aplicativo oficial do governo, por e-mail ou até pelo WhatsApp. Para quem mora longe dos grandes centros, isso representa economia de tempo, menos gastos com viagens e mais rapidez no atendimento.

Ao mesmo tempo, um prontuário eletrônico único permitiria que qualquer profissional da rede estadual tivesse acesso ao histórico clínico do paciente, garantindo continuidade do tratamento e evitando a repetição desnecessária de exames. É a tecnologia sendo utilizada para humanizar o atendimento e ampliar o acesso à saúde pública.

Mas nenhuma inovação tecnológica terá valor se não vier acompanhada de uma mudança na forma de administrar.

Tradicionalmente, governos apresentam números relacionados ao quanto investiram ou quantas obras inauguraram. A sociedade, entretanto, passou a exigir respostas diferentes. O cidadão quer saber se as filas diminuíram, se os alunos aprenderam mais, se a violência caiu, se os hospitais atendem melhor e se os impostos pagos estão produzindo resultados concretos.

É justamente aí que um modelo de gestão baseado em resultados faz toda a diferença.

Ao estabelecer metas públicas para cada secretaria, indicadores de desempenho, acompanhamento em tempo real e prestação permanente de contas, o governo deixa de medir apenas o quanto gastou e passa a demonstrar aquilo que efetivamente entregou à população. A transparência deixa de ser um simples portal de despesas e se transforma em um instrumento de controle social, fortalecendo a confiança entre governo e sociedade.

Essa cultura de resultados também melhora a qualidade das decisões administrativas. Programas que funcionam podem ser ampliados. Aqueles que não entregam resultados podem ser corrigidos ou substituídos. Recursos públicos passam a ser direcionados com base em evidências, e não apenas em decisões políticas.

As vantagens desse modelo vão além da administração pública. Um Estado menos burocrático, mais transparente e mais eficiente torna-se naturalmente mais atrativo para investimentos, gera maior segurança jurídica, fortalece os municípios, reduz custos operacionais e melhora o ambiente de negócios. Empresas ganham agilidade, produtores rurais encontram menos obstáculos para regularizar suas propriedades e o cidadão passa a confiar mais nas instituições.

Mais do que um conjunto de propostas isoladas, iniciativas como Mato Grosso Digital 100%, Saúde 100 KM e MT Resultados representam uma nova visão de Estado. Elas não substituem a necessidade de construir estradas, escolas ou hospitais. Pelo contrário. Elas fazem com que essas estruturas funcionem melhor, atendam mais pessoas e produzam resultados concretos.

Independentemente de quem governe Mato Grosso nos próximos anos, o debate eleitoral precisa evoluir. O Estado já demonstrou que sabe crescer economicamente. Agora precisa demonstrar que também pode liderar uma nova geração de gestão pública, baseada em inovação, eficiência, transparência e respeito ao cidadão.

Os governos passam. As boas políticas públicas permanecem.

Talvez a maior obra que um governante possa entregar não seja feita de concreto ou asfalto, mas de inteligência, tecnologia e capacidade de transformar a vida das pessoas. Se Mato Grosso deseja continuar sendo protagonista no cenário nacional, precisa assumir também a liderança na construção do governo do futuro. Esse será o verdadeiro legado para as próximas gerações.